我觉得有句话说的非常对
说是拼多多不会把所有的流量都给同一个店铺。
但是有一句话是错误的，说什么不给平台花点钱，平台不会给你流量
如果你这么认为的话，那你的格局太小了，其实拼多多还是喜欢买家喜欢的那种店铺，即“质优价廉”。
那么，如果我们我的店铺到达瓶颈了，不降价的话，怎样才能突破瓶颈，寻求爆单呢？
用店群的做法，来做店铺。
道理也很简答，一个店铺的机会是有限的，那么多个店铺的机会就会无限放大。
不管你是付费流还是自然流，将店铺区分开，获取不同的流量，争取到更多的入口，就成为目前我们比较要紧的事情。
比如，我们现在只有一个店铺，为获取更多的流量，我们选择再开两个同样的店铺，来获取更多的流量，选择某一个店铺做自然流，剩下的而两个做付费流，将价格差异化标注，利润也会差异化。
这三个店铺全是自然流，所以利润有限，只能做到百分之八到十二的利润率了，也就是说，每单大概一块左右的利润。
目前的情况是，第一个店铺影响大概百分之七八的销量，但是二店增加了将近百分之一百二三的销量，这一点是非常重要的，对于我们单独店铺遇到的瓶颈来说，这一点是能够解决的。
注意要点：
1.价格区间
建议将价格设置的区间明显一些，方便后期可以操作流量倾斜，比如，评分好的店铺，向评分不好的店铺流量倾斜，将价格错位标注
2.流量来源
选择两个店铺靠资源位流量作为来源，剩下的一个店铺建议做付费流量，利润低的话，就做全站，利润高，可以做标准。
3.图片
建议选择热度高的产品图，三个店铺某些链接可以选择同一套图片。
另外再准备链接做不同的产品图，用来测图，截流其他同行的店铺。
最后说几句，我们说的店群不是一件代发的模式。
我确实见过，有专门的工作室，专门做一件代发的店铺，一下子弄四十多个店，每天的工作就是上传链接，抄袭热品，做对标，打竞价，截流sku。
如果你没有那么大的精力，那么建议你不要选择这种模式，一个人搞不定的
还是寻找自己有优势的货源，发货售后自己都能解决的，能用尽量少的店铺主体去做出来更多的订单，最好。
我手上最近案例挺多，都是学员的案例，普遍女生比较听话，男生比较爱折腾
过段时间拉个群，让同学们可以一同交流。
大家有问题可以留言私信，或者添加微信，菜单里就有。